• 100+

    員工人數(shù)

  • 888+

    服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

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關(guān)于我們

About Us

眉山凈源居環(huán)??萍加邢薰?,專(zhuān)注商場(chǎng),學(xué)校,家裝等開(kāi)荒保潔,家政服務(wù),家電維修清洗,專(zhuān)業(yè)甲醛檢測(cè)治理,裝修除異味,空氣凈化,除甲醛找眉山凈源居環(huán)??萍加邢薰靖咂焚|(zhì)服務(wù),母嬰級(jí)除甲醛,保健康。

公司技術(shù)力量雄厚,儀器設(shè)備齊全,多年來(lái)受托幾萬(wàn)家客戶(hù),具有良好的社會(huì)影響,和檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。公司具備完整的組織架構(gòu),從品牌運(yùn)作到售后服務(wù),從運(yùn)營(yíng)管理到品牌營(yíng)銷(xiāo),為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)。

服務(wù)范圍

  • 開(kāi)荒保潔

    專(zhuān)注商場(chǎng),學(xué)校,家裝等

  • 家政服務(wù)

    保潔,月嫂,鐘點(diǎn)工

  • 家電維修清洗

    空調(diào),油煙機(jī),洗衣機(jī)

  • 專(zhuān)業(yè)甲醛檢測(cè)治理

    母嬰級(jí)除甲醛

  • 裝修除異味,空氣凈化

    幼兒園,學(xué)校等

  • 沙發(fā)清潔

    沙發(fā)維修,翻新

  • 單獨(dú)臥室治理

    甲醛治理,空氣治理等

  • 室內(nèi)殺毒滅菌

    空氣及表面消毒服務(wù)

這里是恒通物流系列,將會(huì)從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析和解讀倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中大家比較疑惑的問(wèn)題,同時(shí)歡迎提問(wèn),這里會(huì)認(rèn)真解答你的問(wèn)題。    目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。    目視管理源自恒通的生產(chǎn)方式,得到了包括MBA、CEO12等主流商管教育的重視,學(xué)習(xí)并運(yùn)用的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。     目視管理    發(fā)網(wǎng)作為專(zhuān)注消費(fèi)體驗(yàn)的電商供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,針對(duì)目視管理有著長(zhǎng)時(shí)間的研究和嘗試,并總結(jié)出能夠快速適應(yīng)不同客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)目視管理制度。     下面就結(jié)合理論知識(shí)和發(fā)網(wǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為大家分享一下倉(cāng)庫(kù)目視管理要怎么做才能讓效率提高。    1、原則    目視管理化重要的部分就是定下管理原則,就是管理中的靈魂所在。     1. 標(biāo)準(zhǔn)化  要做到全倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),工具與色彩統(tǒng)一,便于管理人員統(tǒng)一分配,執(zhí)行人員快速記憶,人員調(diào)動(dòng)也能快速適應(yīng)。    2. 實(shí)用性  在網(wǎng)上經(jīng)常會(huì)看到一些裝飾花樣多多的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于這種的實(shí)用性是要打個(gè)問(wèn)號(hào)的,倉(cāng)庫(kù)管理重在效率,只要實(shí)用,即使可能不是那么好看也是完全沒(méi)有問(wèn)題的,但總體要做到整潔。    2、準(zhǔn)備    想要倉(cāng)庫(kù)目視管理能夠快速應(yīng)用到實(shí)際工作中,準(zhǔn)備就必不可少。    1. 確定目視管理的運(yùn)營(yíng)規(guī)范    規(guī)范要包含多個(gè)方面,結(jié)合自己實(shí)際情況,多想想應(yīng)該怎么管理。  )目視管理的目的?   2)誰(shuí)來(lái)管理,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行?   3)改良的時(shí)間和周期?   4)需開(kāi)展到哪些項(xiàng)目上?   5)使用什么樣式?   6)對(duì)問(wèn)題如何進(jìn)行商討?   7)發(fā)生的異常該怎么應(yīng)對(duì)?   8)責(zé)任人是誰(shuí)?   9)如何持續(xù)進(jìn)行這項(xiàng)工作?    2. 設(shè)計(jì)和制作目視管理所需的工具  提前準(zhǔn)備好布置目視管理的工具,做到工具有盈余,一是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,二是留作改良期使用。    3、內(nèi)容    1. 目視管理的物品管理   1)明確物品的名稱(chēng)和用途,用顏色或標(biāo)識(shí)進(jìn)行物品分類(lèi)   2)讓物品擺放的位置統(tǒng)一、固定,容易判斷,用區(qū)域線(xiàn)或標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分 2. 目視管理的作業(yè)管理   1)明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容,讓目視容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃車(chē)是否一致,制作入庫(kù)、提貨計(jì)劃與實(shí)際完成情況核對(duì)看板,外出留言看板      2)作業(yè)能按要求的那樣正確地實(shí)施,制作運(yùn)作問(wèn)題即時(shí)記錄看板   3)作業(yè)區(qū)域規(guī)范,用油漆等材料進(jìn)行分界劃分    3. 目視管理的設(shè)備管理   1)統(tǒng)一規(guī)劃叉車(chē)等設(shè)備的放置區(qū)域,用顏色或標(biāo)識(shí)區(qū)分   2)制作設(shè)備運(yùn)行記錄看板   3)制作設(shè)備定期檢查看板 4. 目視管理的質(zhì)量管理   1)防止人為失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,制作流程規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)宣傳看板   2)正確、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)操作人員行為,制定行為規(guī)范,定期審核,建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度   3)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后,及時(shí)處理,并形成報(bào)告公示,展示處理過(guò)程及結(jié)果 5. 目視管理的安全管理   1)注意倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的高低突起、轉(zhuǎn)彎、上下坡等,使用油漆或熒光色警示   2)區(qū)分人行、車(chē)行專(zhuān)用通道   3)叉車(chē)安全使用,再易發(fā)事故區(qū)設(shè)立警示牌    6. 目視管理的人員管理   1)人員身份明確,要求工衣、工卡、來(lái)賓卡等齊全   2)分工明細(xì),制作倉(cāng)庫(kù)工作組織架構(gòu)看板、排班看板   3)抓緊員工工作狀態(tài),建立績(jī)效、培訓(xùn)考核等制度。 
這里是恒通物流系列,將會(huì)從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析和解讀倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中大家比較疑惑的問(wèn)題,同時(shí)歡迎提問(wèn),這里會(huì)認(rèn)真解答你的問(wèn)題。    目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。    目視管理源自恒通的生產(chǎn)方式,得到了包括MBA、CEO12等主流商管教育的重視,學(xué)習(xí)并運(yùn)用的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。     目視管理    發(fā)網(wǎng)作為專(zhuān)注消費(fèi)體驗(yàn)的電商供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,針對(duì)目視管理有著長(zhǎng)時(shí)間的研究和嘗試,并總結(jié)出能夠快速適應(yīng)不同客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)目視管理制度。     下面就結(jié)合理論知識(shí)和發(fā)網(wǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為大家分享一下倉(cāng)庫(kù)目視管理要怎么做才能讓效率提高。    1、原則    目視管理化重要的部分就是定下管理原則,就是管理中的靈魂所在。     1. 標(biāo)準(zhǔn)化  要做到全倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),工具與色彩統(tǒng)一,便于管理人員統(tǒng)一分配,執(zhí)行人員快速記憶,人員調(diào)動(dòng)也能快速適應(yīng)。    2. 實(shí)用性  在網(wǎng)上經(jīng)常會(huì)看到一些裝飾花樣多多的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于這種的實(shí)用性是要打個(gè)問(wèn)號(hào)的,倉(cāng)庫(kù)管理重在效率,只要實(shí)用,即使可能不是那么好看也是完全沒(méi)有問(wèn)題的,但總體要做到整潔。    2、準(zhǔn)備    想要倉(cāng)庫(kù)目視管理能夠快速應(yīng)用到實(shí)際工作中,準(zhǔn)備就必不可少。    1. 確定目視管理的運(yùn)營(yíng)規(guī)范    規(guī)范要包含多個(gè)方面,結(jié)合自己實(shí)際情況,多想想應(yīng)該怎么管理。  )目視管理的目的?   2)誰(shuí)來(lái)管理,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行?   3)改良的時(shí)間和周期?   4)需開(kāi)展到哪些項(xiàng)目上?   5)使用什么樣式?   6)對(duì)問(wèn)題如何進(jìn)行商討?   7)發(fā)生的異常該怎么應(yīng)對(duì)?   8)責(zé)任人是誰(shuí)?   9)如何持續(xù)進(jìn)行這項(xiàng)工作?    2. 設(shè)計(jì)和制作目視管理所需的工具  提前準(zhǔn)備好布置目視管理的工具,做到工具有盈余,一是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,二是留作改良期使用。    3、內(nèi)容    1. 目視管理的物品管理   1)明確物品的名稱(chēng)和用途,用顏色或標(biāo)識(shí)進(jìn)行物品分類(lèi)   2)讓物品擺放的位置統(tǒng)一、固定,容易判斷,用區(qū)域線(xiàn)或標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分 2. 目視管理的作業(yè)管理   1)明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容,讓目視容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃車(chē)是否一致,制作入庫(kù)、提貨計(jì)劃與實(shí)際完成情況核對(duì)看板,外出留言看板      2)作業(yè)能按要求的那樣正確地實(shí)施,制作運(yùn)作問(wèn)題即時(shí)記錄看板   3)作業(yè)區(qū)域規(guī)范,用油漆等材料進(jìn)行分界劃分    3. 目視管理的設(shè)備管理   1)統(tǒng)一規(guī)劃叉車(chē)等設(shè)備的放置區(qū)域,用顏色或標(biāo)識(shí)區(qū)分   2)制作設(shè)備運(yùn)行記錄看板   3)制作設(shè)備定期檢查看板 4. 目視管理的質(zhì)量管理   1)防止人為失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,制作流程規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)宣傳看板   2)正確、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)操作人員行為,制定行為規(guī)范,定期審核,建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度   3)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后,及時(shí)處理,并形成報(bào)告公示,展示處理過(guò)程及結(jié)果 5. 目視管理的安全管理   1)注意倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的高低突起、轉(zhuǎn)彎、上下坡等,使用油漆或熒光色警示   2)區(qū)分人行、車(chē)行專(zhuān)用通道   3)叉車(chē)安全使用,再易發(fā)事故區(qū)設(shè)立警示牌    6. 目視管理的人員管理   1)人員身份明確,要求工衣、工卡、來(lái)賓卡等齊全   2)分工明細(xì),制作倉(cāng)庫(kù)工作組織架構(gòu)看板、排班看板   3)抓緊員工工作狀態(tài),建立績(jī)效、培訓(xùn)考核等制度。 
這里是恒通物流系列,將會(huì)從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析和解讀倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中大家比較疑惑的問(wèn)題,同時(shí)歡迎提問(wèn),這里會(huì)認(rèn)真解答你的問(wèn)題。    目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。    目視管理源自恒通的生產(chǎn)方式,得到了包括MBA、CEO12等主流商管教育的重視,學(xué)習(xí)并運(yùn)用的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。     目視管理    發(fā)網(wǎng)作為專(zhuān)注消費(fèi)體驗(yàn)的電商供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,針對(duì)目視管理有著長(zhǎng)時(shí)間的研究和嘗試,并總結(jié)出能夠快速適應(yīng)不同客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)目視管理制度。     下面就結(jié)合理論知識(shí)和發(fā)網(wǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為大家分享一下倉(cāng)庫(kù)目視管理要怎么做才能讓效率提高。    1、原則    目視管理化重要的部分就是定下管理原則,就是管理中的靈魂所在。     1. 標(biāo)準(zhǔn)化  要做到全倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),工具與色彩統(tǒng)一,便于管理人員統(tǒng)一分配,執(zhí)行人員快速記憶,人員調(diào)動(dòng)也能快速適應(yīng)。    2. 實(shí)用性  在網(wǎng)上經(jīng)常會(huì)看到一些裝飾花樣多多的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于這種的實(shí)用性是要打個(gè)問(wèn)號(hào)的,倉(cāng)庫(kù)管理重在效率,只要實(shí)用,即使可能不是那么好看也是完全沒(méi)有問(wèn)題的,但總體要做到整潔。    2、準(zhǔn)備    想要倉(cāng)庫(kù)目視管理能夠快速應(yīng)用到實(shí)際工作中,準(zhǔn)備就必不可少。    1. 確定目視管理的運(yùn)營(yíng)規(guī)范    規(guī)范要包含多個(gè)方面,結(jié)合自己實(shí)際情況,多想想應(yīng)該怎么管理。  )目視管理的目的?   2)誰(shuí)來(lái)管理,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行?   3)改良的時(shí)間和周期?   4)需開(kāi)展到哪些項(xiàng)目上?   5)使用什么樣式?   6)對(duì)問(wèn)題如何進(jìn)行商討?   7)發(fā)生的異常該怎么應(yīng)對(duì)?   8)責(zé)任人是誰(shuí)?   9)如何持續(xù)進(jìn)行這項(xiàng)工作?    2. 設(shè)計(jì)和制作目視管理所需的工具  提前準(zhǔn)備好布置目視管理的工具,做到工具有盈余,一是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,二是留作改良期使用。    3、內(nèi)容    1. 目視管理的物品管理   1)明確物品的名稱(chēng)和用途,用顏色或標(biāo)識(shí)進(jìn)行物品分類(lèi)   2)讓物品擺放的位置統(tǒng)一、固定,容易判斷,用區(qū)域線(xiàn)或標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分 2. 目視管理的作業(yè)管理   1)明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容,讓目視容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃車(chē)是否一致,制作入庫(kù)、提貨計(jì)劃與實(shí)際完成情況核對(duì)看板,外出留言看板      2)作業(yè)能按要求的那樣正確地實(shí)施,制作運(yùn)作問(wèn)題即時(shí)記錄看板   3)作業(yè)區(qū)域規(guī)范,用油漆等材料進(jìn)行分界劃分    3. 目視管理的設(shè)備管理   1)統(tǒng)一規(guī)劃叉車(chē)等設(shè)備的放置區(qū)域,用顏色或標(biāo)識(shí)區(qū)分   2)制作設(shè)備運(yùn)行記錄看板   3)制作設(shè)備定期檢查看板 4. 目視管理的質(zhì)量管理   1)防止人為失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,制作流程規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)宣傳看板   2)正確、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)操作人員行為,制定行為規(guī)范,定期審核,建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度   3)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后,及時(shí)處理,并形成報(bào)告公示,展示處理過(guò)程及結(jié)果 5. 目視管理的安全管理   1)注意倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的高低突起、轉(zhuǎn)彎、上下坡等,使用油漆或熒光色警示   2)區(qū)分人行、車(chē)行專(zhuān)用通道   3)叉車(chē)安全使用,再易發(fā)事故區(qū)設(shè)立警示牌    6. 目視管理的人員管理   1)人員身份明確,要求工衣、工卡、來(lái)賓卡等齊全   2)分工明細(xì),制作倉(cāng)庫(kù)工作組織架構(gòu)看板、排班看板   3)抓緊員工工作狀態(tài),建立績(jī)效、培訓(xùn)考核等制度。 

品牌理念

Brand idea

  • 最值得信賴(lài)的選擇

    準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē),誤時(shí)免收全程運(yùn)費(fèi)提供門(mén)到門(mén)點(diǎn)到點(diǎn)的服務(wù)

  • 提供綜合性服務(wù)

    公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統(tǒng)運(yùn)輸各種貨物

  • 樂(lè)享關(guān)懷服務(wù)

    我們堅(jiān)持以“客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念.堅(jiān)持以“安全高效準(zhǔn)確即時(shí)”為服務(wù)目標(biāo)

  • 成就客戶(hù)的商業(yè)伙伴

    我們是行業(yè)中富有活力的年輕企業(yè)以其獨(dú)特的企業(yè)文化,超前的經(jīng)營(yíng)理念周到的服務(wù)

新聞中心

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眉山空氣檢測(cè)治理機(jī)構(gòu)
為什么要進(jìn)行甲醛測(cè)試?在室內(nèi)裝飾中,很難避免使用木制家居裝飾材料。**使用所有實(shí)木原料。只有所有原木家具不含室內(nèi)甲醛,所有實(shí)木原材料的成本將翻一番。充分考慮到成本問(wèn)題,一些員工或多或少地將一些粘合劑原材料應(yīng)用于室內(nèi)裝飾,而一些則被其他材料取代 眉山甲醛檢測(cè) 使用粘合劑的材料會(huì)產(chǎn)生甲醛。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),甲醛不會(huì)成為粘合劑。使用含有甲醛的粘合劑產(chǎn)品后,還有一些方法可以解決根本問(wèn)題。目前,行業(yè)中有很多常用的甲醛檢測(cè)方法 例如:檢測(cè)機(jī)構(gòu)、檢測(cè)器、甲醛檢測(cè)盒等。這三種方法在市場(chǎng)上很常見(jiàn) 甲醛檢測(cè)機(jī)構(gòu):成本非常高。許多城市沒(méi)有考試機(jī)構(gòu)或沒(méi)有正式資格的考試機(jī)構(gòu)。他們還需要提前預(yù)約,并提前安排測(cè)試機(jī)構(gòu)在測(cè)試地點(diǎn)或環(huán)境中提供的必要內(nèi)容。測(cè)試結(jié)束后,等待幾天從測(cè)試機(jī)構(gòu)獲得報(bào)告。有時(shí)測(cè)試機(jī)構(gòu)會(huì)有一些錯(cuò)誤的評(píng)估報(bào)告,導(dǎo)致意外的事情 檢測(cè)器:它可以自己快速檢測(cè)。市場(chǎng)上的探測(cè)器價(jià)格高低不一,從幾千元到幾十元不等。檢測(cè)結(jié)果可想而知。此外,對(duì)檢測(cè)環(huán)境的要求特別高,或者操作人員出錯(cuò),得到的結(jié)果不是他們想要的結(jié)果。  
2023-02-14 14:34:56
什么是甲苯
一、基本信息 甲苯,是一種有機(jī)化合物,化學(xué)式為C7H8,是一種無(wú)色、帶特殊芳香味的易揮發(fā)液體。有強(qiáng)折光性。能與乙醇、 乙醚、丙酮、氯仿、二硫化碳和冰乙酸混溶,極微溶于水。易燃,蒸氣能與空氣形成爆炸性混合物,混合物的體積濃度在較低范圍時(shí)即可發(fā)生爆炸。低毒,半數(shù)致死量(大鼠,經(jīng)口)5000mg/kg。高濃度氣體有麻醉性,有刺激性。   二、性質(zhì)物理性質(zhì) 1、物理性質(zhì) 外觀(guān)呈無(wú)色透明液體,有類(lèi)似苯的芳香氣味,熔點(diǎn)為-94.9℃、沸點(diǎn)為110.6℃,不溶于水,可混溶于苯、乙酸、乙醚、氯仿鞥多數(shù)有機(jī)溶劑。 2、化學(xué)性質(zhì) 化學(xué)性質(zhì)活潑,與苯相像??蛇M(jìn)行氧化、磺化、硝化和歧化反應(yīng),以及側(cè)鏈氯化反應(yīng)。甲苯能被氧化成苯甲酸。   三、作用與用途 作用及用途有計(jì)劃共的重要原料;廣泛應(yīng)用于燃料;用于合成材料工業(yè);甲苯是環(huán)氯化產(chǎn)物是農(nóng)藥;醫(yī)藥;染料的中間體;甲苯氧化得到苯甲酸,是重要的食品防腐劑(主要使用其鈉鹽);甲苯及苯衍生物經(jīng)磺化,用于洗滌劑添加劑,化肥防結(jié)塊添加劑;   四、毒性介紹 毒性、急性毒性、刺激性、亞急性和慢性毒性、致突變性、生殖毒性、代謝和降解、殘留與蓄積、遷移轉(zhuǎn)化等。   五、急救措施 1、皮膚接觸:脫去污染的衣著,用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。 2、眼睛接觸:提起眼瞼,用流動(dòng)清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。 3、吸入:迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。如呼吸停止,立即進(jìn)行人工呼吸。就醫(yī)。 4、食入:飲足量溫水,催吐。就醫(yī)。   六、操作與儲(chǔ)存 密閉操作,加強(qiáng)通風(fēng);遠(yuǎn)離火種、熱源,工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。使用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止蒸氣泄漏到工作場(chǎng)所空氣中。避免與氧化劑接觸。灌裝時(shí)應(yīng)控制流速,且有接地裝置,防止靜電積聚。搬運(yùn)時(shí)要輕裝輕卸,防止包裝及容器損壞。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材及泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。倒空的容器可能殘留有害物。 儲(chǔ)存于陰涼、通風(fēng)的庫(kù)房。遠(yuǎn)離火種、熱源。庫(kù)溫不宜超過(guò)30℃。保持容器密封。應(yīng)與氧化劑分開(kāi)存放,切忌混儲(chǔ)。采用防爆型照明、通風(fēng)設(shè)施。禁止使用易產(chǎn)生火花的機(jī)械設(shè)備和工具。儲(chǔ)區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備和合適的收容材料。
2023-02-14 14:33:54
什么是乙苯
一、基本信息 乙苯,英文名稱(chēng)為ethylbenzene,是一種芳香烴,分子式為分子式為C8H10,是一種易燃物質(zhì),其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物,遇到明火、高熱或與氧化劑接觸會(huì)引起爆炸等危險(xiǎn)。   二、物理性質(zhì) 外觀(guān)是無(wú)色液體,有芳香氣味,熔點(diǎn)為-95℃,沸點(diǎn)為136.2℃,閃點(diǎn)為22.2℃,密度為0.867克/立方米,不溶于水,可混溶于乙醇、醚等多數(shù)有機(jī)溶劑。   三、化學(xué)性質(zhì) 乙苯由于苯環(huán)上連有乙基,故使苯環(huán)活化,比苯更容易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。乙苯可以被硝化,也能被磺化。乙苯和高錳酸鉀反應(yīng),產(chǎn)生苯甲酸。在鉑、氧化硅-氧化鋁催化作用下,發(fā)生異構(gòu)化反應(yīng)生成二甲苯。   四、基本作用 主要用于生產(chǎn)苯乙烯,進(jìn)而生產(chǎn)苯乙烯均聚物以及以苯乙烯為主要成分的共聚物(ABS,AS等)。乙苯少量用于有機(jī)合成工業(yè),例如生產(chǎn)苯乙酮、乙基蒽醌、對(duì)硝基苯乙酮、甲基苯基甲酮等中間體。在醫(yī)藥上用作合霉素和氯霉素的中間體。也用于香料。此外,還可作溶劑使用。   五、毒性說(shuō)明 急性毒性、亞急性慢性毒性、代謝、刺激性、致突變性、環(huán)境危害、費(fèi)生物降解性。   六、健康危害 本品對(duì)皮膚、粘膜有較強(qiáng)刺激性,高濃度有麻醉作用。急性中毒:輕度中毒有頭暈、頭痛、惡心、嘔吐、步態(tài)蹣跚、輕度意識(shí)障礙及眼和上呼吸道刺激癥狀。重者發(fā)生昏迷、抽搐、血壓下降及呼吸循環(huán)衰竭??捎懈螕p害。直接吸入本品液體可致化學(xué)性肺炎和肺水腫。慢性影響:眼及上呼吸道刺激癥狀、神經(jīng)衰弱綜合征。皮膚出現(xiàn)粘糙、皸裂、脫皮。   七、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 1.中國(guó)職業(yè)接觸限值(GBZ 2—2002) 最高容許濃度(MAC) 時(shí)間加權(quán)平均容許濃度(TWA) 短時(shí)間接觸容許濃度(STEL) — 100 mg/m3 150 mg/m3 2.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó) 飲用水源中有害物質(zhì)的最高容許濃度 0.03 mg/m3 中國(guó)(GB 8978—1996) 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí):0.4 mg/L 二級(jí):0.6 mg/L 三級(jí):1.0 mg/L
2023-02-14 14:32:41

技術(shù)團(tuán)隊(duì)

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琳達(dá)尼克

首席執(zhí)行官

北京國(guó)際公開(kāi)大學(xué)MBA碩士學(xué)位,并于2002年中歐國(guó)際工商學(xué)院CEO班畢業(yè)

琳達(dá)尼克

首席執(zhí)行官

澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)大學(xué)MBA碩士學(xué)位,并于2004年中歐國(guó)際工商學(xué)院CEO班畢業(yè)

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